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Riflessioni sul successo: quando è giusto mettersi in discussione

Riflessioni sul successo: quando è giusto mettersi in discussione

Riflessioni sul successo
  • Sara Elia
  • 10 Dicembre 2023
  • Vendita e comunicazione
  • 4 minuti

Riflessioni sul successo: mettersi in discussione

Un manager vincente ha bisogno di dedicare parte del proprio tempo a delle riflessioni sul successo ottenuto. Mettersi in discussione aiuta infatti a migliorare di continuo ed ottenere i propri obbiettivi sempre più facilmente.

Scopriamo insieme come farlo e come riuscire ad individuare i propri fattori di successo.

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Riflessioni sul successo: necessità di un upgrade costante

Per migliorare di certo è necessario mettersi costantemente in discussione e porre alcune riflessioni sul successo personale. Dedicarsi al perfezionamento professionale attraverso la formazione o il coaching è un upgrade spesso necessario.
Il bisogno di una continua formazione non nasce infatti da un deficit ma permette di continuare a progredire. Creare le condizioni per definire un piano di miglioramento è fondamentale.
 
Esistono differenti approcci per esaminare correttamente il proprio successo o insuccesso:
 
  • accogliere con curiosità e prendere in considerazione i feedback che ci arrivano dall’esterno. Anche se sembrano incomprensibili o inaccettabili è meglio valutare se possono essere un fattore di cambiamento positivo;
  • non dare nulla per scontato. Lavorare in un determinato settore da anni non significa necessariamente che siamo bravi a farlo. Può darsi si siano replicati per tanti anni schemi sbagliati che hanno comunque fatto ottenere brillanti risultati;
  • mettere costantemente in discussione il fattore esperienza;
  • aumentare la preparazione tecnica o teorica tramite corsi di aggiornamento, upskilling o reskilling. L’upskilling è un upgrade delle competenze già in possesso necessario per adattarsi alla trasformazione del lavoro. Il reskilling indica invece un processo di apprendimento di nuove competenze ed abilità lavorative 
Una persona di successo riesce a vedere le proprie debolezze anche quando vince.
 

Il giusto mix necessario 

Spesso è molto complicato riuscire a distinguere con precisione i tanti possibili fattori di successo nel nostro lavoro.
 
Spesso non si hanno a disposizione gli elementi che consentono di capire qual è il fattore specifico che conduce ad una buona riuscita lavorativa. Le riflessioni sul successo aiutano a non cadere in risposte superficiali.
 
Eppure la risposta da qualche parte esiste. La verità è che essere vincenti deriva sempre da un mix articolato di caratteristiche e componenti. Alcune di queste sono così importanti da riuscire a compensare e quindi a nascondere le altre ordinarie o deficitarie. 
 
Di certo, chi è riuscito a realizzare il proprio intento per farlo ha:
  • saputo riconoscere le opportunità;
  • individuato le tendenze prima di tutti, 
  • non ha avuto paura di correre rischi, 
  • non si è abbattuto di fronte alle prime sconfitte;
  • saputo scovare settori che prima non esistono, mercati non ancora sbloccati, che prendono vita da un’intuizione strategica. 
Per raggiungere il successo è necessario inoltre creare un team positivo e motivato. Bisona essere innanzitutto d’esempio.  La prospettiva del leader, sia essa positiva che negativa, influenza direttamente. Presentarsi a lavoro di buon umore incide sulla produttività del team. Gli atti di gentilezza donano una spinta positiva e risvegliano idee ottime durante il brainstorming.
 

Riflessioni sul successo: individuare i fattori vincenti 

Tra i segreti di successo di certo uno tra i principali è una spiccata personalità, ben identificabile, dotata di:

  • motivazione da trasmettere e condividere con il proprio team di lavoro;
  • leadership, essere un punto di riferimento va ben oltre svolgere solamente il ruolo di capo;
  • intuito e creatività. La capacità creativa nasce da un pensiero divergente capace di individuare delle alternative. Si distingue quindi dal pensiero convergente che si limita a seguire ciò che è già dato per assodato;
  • curiosità, che spinge a cercare continuamente nuove informazioni;
  • team di lavoro, circondarsi di persone capaci di cui fidarsi è fondamentale. È necessario avere la capacità di creare un clima di lavoro positivo che contribuisca alla produttività e alla fedeltà dei dipendenti;
  • pianificazione, dei tempi e delle risorse disponibili, umane e non;
  • resilienza, la capacità dell’imprenditore di procedere nei propri intenti nonostante alcuni eventuali fallimenti;
  • ispirazione, essere d’esempio per gli altri, sia nell’atteggiamento che nel modo di svolgere il lavoro. Deve essere in grado di diffondere la cultura aziendale.

Ultimo punto, e forse il più importante è quello della comunicazione. Tra i segreti del successo c’è il saper comunicare in modo efficace. Un leader deve sapere comunicare e avere una personalità dotata di impegno, determinazione ed etica professionale.

Come creare una comunicazione efficace

Dopo attente riflessioni sul successo è necessario procedere a creare una una comunicazione efficace e avere la certezza che il messaggio venga trasmesso nel modo corretto.

Una comunicazione efficace è indispensabile per far crescere l’organizzazione e il team di lavoro e aiuta a:

  • motivare e coinvolgere i dipendenti: a fare la differenza è il modo in cui si coinvolge e trasmette l’entusiasmo per il proprio lavoro. I dipendenti devono riconoscere il proprio leader, come persona in grado di guidarli;
  • aumentare la produttività: quando il team di lavoro conosce gli obiettivi da raggiungere ne risente positivamente la produttività. E maggiore è la produttività, maggiori sono i guadagni;
  • costruire solide relazioni: nel mondo iperconnesso attuale le relazioni professionali aiutano lo sviluppo dell’azienda. Ogni azienda di successo oggi dispone di un network con cui confrontarsi e scambiarsi best practices. Una comunicazione efficace permette di creare relazioni solide anche con fornitori e clienti;
  • risolvere i conflitti: quando i carichi di lavoro sono elevati è normale nascano incomprensioni. Una buona comunicazione permette di mediare tra le parti e trovare una soluzione.
  • definire la cultura aziendale: la stessa deve essere compresa sia dai dipendenti sia percepita dall’esterno. Definire e rispettare i valori fondanti di un business è quindi fondamentale.
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Sara Elia
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