Riflessioni sul successo: mettersi in discussione
Un manager vincente ha bisogno di dedicare parte del proprio tempo a delle riflessioni sul successo ottenuto. Mettersi in discussione aiuta infatti a migliorare di continuo ed ottenere i propri obbiettivi sempre più facilmente.
Scopriamo insieme come farlo e come riuscire ad individuare i propri fattori di successo.
Riflessioni sul successo: necessità di un upgrade costante
- accogliere con curiosità e prendere in considerazione i feedback che ci arrivano dall’esterno. Anche se sembrano incomprensibili o inaccettabili è meglio valutare se possono essere un fattore di cambiamento positivo;
- non dare nulla per scontato. Lavorare in un determinato settore da anni non significa necessariamente che siamo bravi a farlo. Può darsi si siano replicati per tanti anni schemi sbagliati che hanno comunque fatto ottenere brillanti risultati;
- mettere costantemente in discussione il fattore esperienza;
- aumentare la preparazione tecnica o teorica tramite corsi di aggiornamento, upskilling o reskilling. L’upskilling è un upgrade delle competenze già in possesso necessario per adattarsi alla trasformazione del lavoro. Il reskilling indica invece un processo di apprendimento di nuove competenze ed abilità lavorative
Il giusto mix necessario
- saputo riconoscere le opportunità;
- individuato le tendenze prima di tutti,
- non ha avuto paura di correre rischi,
- non si è abbattuto di fronte alle prime sconfitte;
- saputo scovare settori che prima non esistono, mercati non ancora sbloccati, che prendono vita da un’intuizione strategica.
Riflessioni sul successo: individuare i fattori vincenti
Tra i segreti di successo di certo uno tra i principali è una spiccata personalità, ben identificabile, dotata di:
- motivazione da trasmettere e condividere con il proprio team di lavoro;
- leadership, essere un punto di riferimento va ben oltre svolgere solamente il ruolo di capo;
- intuito e creatività. La capacità creativa nasce da un pensiero divergente capace di individuare delle alternative. Si distingue quindi dal pensiero convergente che si limita a seguire ciò che è già dato per assodato;
- curiosità, che spinge a cercare continuamente nuove informazioni;
- team di lavoro, circondarsi di persone capaci di cui fidarsi è fondamentale. È necessario avere la capacità di creare un clima di lavoro positivo che contribuisca alla produttività e alla fedeltà dei dipendenti;
- pianificazione, dei tempi e delle risorse disponibili, umane e non;
- resilienza, la capacità dell’imprenditore di procedere nei propri intenti nonostante alcuni eventuali fallimenti;
- ispirazione, essere d’esempio per gli altri, sia nell’atteggiamento che nel modo di svolgere il lavoro. Deve essere in grado di diffondere la cultura aziendale.
Ultimo punto, e forse il più importante è quello della comunicazione. Tra i segreti del successo c’è il saper comunicare in modo efficace. Un leader deve sapere comunicare e avere una personalità dotata di impegno, determinazione ed etica professionale.
Come creare una comunicazione efficace
Dopo attente riflessioni sul successo è necessario procedere a creare una una comunicazione efficace e avere la certezza che il messaggio venga trasmesso nel modo corretto.
Una comunicazione efficace è indispensabile per far crescere l’organizzazione e il team di lavoro e aiuta a:
- motivare e coinvolgere i dipendenti: a fare la differenza è il modo in cui si coinvolge e trasmette l’entusiasmo per il proprio lavoro. I dipendenti devono riconoscere il proprio leader, come persona in grado di guidarli;
- aumentare la produttività: quando il team di lavoro conosce gli obiettivi da raggiungere ne risente positivamente la produttività. E maggiore è la produttività, maggiori sono i guadagni;
- costruire solide relazioni: nel mondo iperconnesso attuale le relazioni professionali aiutano lo sviluppo dell’azienda. Ogni azienda di successo oggi dispone di un network con cui confrontarsi e scambiarsi best practices. Una comunicazione efficace permette di creare relazioni solide anche con fornitori e clienti;
- risolvere i conflitti: quando i carichi di lavoro sono elevati è normale nascano incomprensioni. Una buona comunicazione permette di mediare tra le parti e trovare una soluzione.
- definire la cultura aziendale: la stessa deve essere compresa sia dai dipendenti sia percepita dall’esterno. Definire e rispettare i valori fondanti di un business è quindi fondamentale.